FORMAZIONE BASE 20 ORE – Il RUP Project Management Corso base – Formazione valida per la qualificazione delle stazioni appaltanti

Percorso formativo BASE di 20 ore, valido per la qualificazione delle stazioni appaltanti.

Il percorso si compone di 3 moduli per un totale di 20 ore di formazione  da svolgersi on-line in diretta e/o on-line in differita. La presenza deve essere documentata con percentuale massima consentita del 20% per un totale di 4 ore di assenza.

Il percorso formativo prevede:

• lezioni in modalità sincrona e/o asincrona
• open badge digitale
• test finale di autovalutazione

Date e Calendarizzazione degli interventi formativi

• 1° Modulo  e 2° Modulo- Lunedì 8 giugno 2026, giovedì 18 e giovedì 25 giugno 2026 –  Dr. Pietro Salomone – durata totale 15 ore
• 3° Modulo – Giovedì 9 luglio 2026 – Dr.ssa Cristina Ferrera – durata totale 5 ore

Sessione 1 e 2: Conoscenze di Contesto e Conoscenze tecniche e metodologiche – durata 15 ore

• Progetto e Project Management
• Strutture organizzative e progetti
• Program e Portfolio Management
• Governance dei progetti
• Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
• Contesto e gestione stakeholderFasi del progetto (ciclo di vita)
• Criteri di successo del progetto
• Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
• Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
• Modelli di Maturità di PM
• Criteri di valutazione del progetto
• Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
• Gestione dell’integrazione di progetto
• Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
• Gestione dei tempi di progetto
• Gestione delle risorse di progetto
• Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
• Gestione dei rischi di progetto
• Gestione dei costi di progetto
• Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
• Valutazione dell’avanzamento di progetto
• Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
• Gestione della qualità di progetto
• Standard e normative

Sessione 3: Conoscenze comportamentali – Durata 5 ore

Perché le competenze comportamentali sono cruciali per il RUP?

Il successo di un’opera o di un servizio pubblico non dipende solo dalla conoscenza del Codice dei Contratti, ma dalla capacità del RUP di navigare la complessità relazionale e organizzativa.

Il passaggio dalla visione del RUP come “burocrate” a quella di Project Manager richiede una mentalità orientata agli obiettivi. Le soft skills permettono di trasformare i vincoli normativi in leve gestionali.

Il RUP è, oggi, al centro di una rete complessa (organi politici, uffici tecnici, imprese appaltatrici, cittadini) nella quale la capacità di negoziare e comunicare in maniera efficace è essenziale per evitare blocchi decisionali. Spesso, inoltre, coordina un gruppo di lavoro (Ufficio di Supporto, Direttore Lavori, DEC) su cui non ha un potere gerarchico diretto. La leadership autorevole, e non autoritaria, diventa lo strumento principale per garantire la coesione del team. Infine, saper gestire lo stress e prendere decisioni tempestive (Problem Solving) garantisce il rispetto dei tempi e della qualità.

OBIETTIVI

Cosa il RUP deve apprendere a livello concettuale:

• Padronanza dei Modelli di Leadership: Acquisire la capacità di distinguere e applicare diversi stili di guida (direttivo, partecipativo, delegante) in base alla complessità dell’appalto e al team a disposizione.
• Comprensione delle Dinamiche di Gruppo: Conoscere le fasi di sviluppo di un team di progetto per gestire al meglio le risorse dell’Ufficio di Supporto e i rapporti con la Direzione Lavori/DEC.
• Tecniche di Negoziazione e Mediazione: Apprendere i principi della negoziazione “win-win” per gestire le frizioni con gli operatori economici senza compromettere la legalità o l’interesse pubblico.

Cosa il RUP deve essere in grado di “fare” al termine del modulo.

• Gestione Efficace degli Stakeholder e Comunicazione Assertiva: Saper comunicare assertivamente con tutti i portatori d’interesse per garantire un clima di collaborazione.
• Decision Making Tempestivo: Sviluppare la capacità di prendere decisioni ponderate ma rapide, anche in situazioni di incertezza o pressione temporale.
• Problem Solving Collaborativo: Saper facilitare riunioni e tavoli tecnici facendo emergere le competenze del gruppo per trovare soluzioni condivise a problemi tecnici o amministrativi complessi.

CONTENUTI

Comunicazione e Negoziazione

• Comunicazione Assertiva – PNL
• Gestione dei Conflitti: Tecniche di mediazione tra interessi divergenti.

Leadership e Gestione del Team

• Stili di Leadership: Adattare il proprio stile in base alla maturità del team.
• Motivazione dei collaboratori: Tecniche per coinvolgere le risorse interne ed esterne verso l’obiettivo comune (il “Valore Pubblico”).

Personal Efficacy (Efficacia Personale)

• Problem Solving, Time Management, Decision Making: competenze necessarie per minimizzare il rischio e massimizzare l’efficacia dell’azione amministrativa.

L’incontro prevede una parte teorica condotta con modalità interattive e partecipative, attraverso l’analisi di casi reali e/o role playing.

Action Learning

Workshop “La cassetta degli attrezzi”: Co-costruzione di un vademecum comportamentale per il RUP, con focus su come gestire il feedback e la comunicazione delle criticità ai superiori.

MODALITA’ DI PARTECIPAZIONE

Il corso può essere fruito in modalità on-line in diretta oppure può essere acquistato anche per la fruizione in differita della registrazione: la scelta della modalità di fruizione deve essere indicata sulla scheda di iscrizione e può essere modificata tramite comunicazione alla Segreteria Organizzativa fino a 7 giorni prima del corso.

CREDENZIALI DI ACCESSO E LINK DEL CORSO

Due giorni prima della diretta verranno inviate ai nuovi partecipanti le credenziali per accedere all’Area Riservata CALDARINIeassociati dove verrà inserito il link del corso: chi ha già partecipato ad altri nostri corsi possiede già le credenziali e troverà il corso visibile nella propria “dashboard”.

STRUMENTAZIONE NECESSARIA

Il corso è fruibile da PC o tablet, è consigliata la webcam ma non è indispensabile; per poter porre domande oralmente occorre il microfono, altrimenti si potranno fare domande tramite chat.

REQUISITI TECNICI PER CONNESSIONE INTERNET

Si consiglia di avere una connessione internet “stabile”.
I requisiti minimi di sistema per poter accedere al corso on-line sono i seguenti:

• Browser: Chrome, Firefox, Edge, Safari
• Sistema operativo: Windows 7 o superiori, MacOS 10.9 o superiori

In caso di assenza il giorno del corso è possibile, a seguito di richiesta (tramite mail a segreteria@caldarinieassociati.it prima della diretta), lo spostamento alla fruizione del corso registrato in differita, con possibilità di visione per 90 giorni.

Sono previste CONDIZIONI AGEVOLATE per le iscrizioni di minimo 2 partecipanti per Ente; contattare la segreteria organizzativa tel 0522.337678 o segreteria@caldarinieassociati.it

Gli importi si intendono + iva 22 %; se la fattura è intestata ad Ente pubblico, la quota è esente iva ai sensi dell’art. 10, DPR 633/72 e successive  modificazioni e all’importo si somma la rivalsa di 2 euro della marca da bollo. 

MODALITÀ DI PAGAMENTO

Ente pubblico – il pagamento dovrà avvenire entro 30 giorni e copia di Determina o Buono ordine o altro impegno dovrà essere trasmessa prima del corso alla segreteria organizzativa.

Azienda privata o persona fisica che partecipa al corso a titolo personale – il pagamento dovrà avvenire prima del corso e copia della ricevuta del bonifico dovrà essere trasmessa alla segreteria organizzativa.

Note per sconti e promozioni

1. ABBONAMENTO CORSI: sono previste condizioni agevolate per le iscrizioni multiple, contattare la segreteria organizzativa tramite tel. 0522.337678 o e-mail a segreteria@caldarinieassociati.it; per Abbonamenti sottoscritti prima del 1/04/20, 1 ingresso corrisponde ad 1 partecipante.
2. La registrazione, per chi sceglie il corso in differita, è fruibile previa attivazione del corso, dal terzo giorno successivo alla diretta. (In caso di problematiche audio e video durante la diretta, che ne limitano la qualità, il corso in differita non potrà essere acquistato).
3. La stessa quota è valida per tutti gli altri Enti diversi dai Comuni con un numero di dipendenti assunti minore di 20.
4. Iscrizioni multiple: sono previste condizioni agevolate per le iscrizioni di minimo due partecipanti per Ente; contattare la segreteria organizzativa tramite tel. 0522.337678 o e-mail a segreteria@caldarinieassociati.it
5. Pacchetto Speciale Differita: prevede l’accesso al corso online in differita di un numero massimo di 100 dipendenti dell’Ente per un massimo di 90 giorni alla quota complessiva indicata.

Segreteria organizzativa
tel 0522.337678
e-mail segreteria@caldarinieassociati.it